الهيكل التنظيمي لمؤسسة سوناطراك

التنظيم

                                                                                                  

ضمان التنسيق، المتابعة و مراقبة ميزانية الفروع و المشاركات، في الجزائر و في الخارج و ذلك بإنشاء مديرية تنسيقية للمجموعة فروع و مشاركات و التي تسهر على تسجيل أهداف الميزانية في إطار إستراتجية سوناطراك و الخروج بقرارات المديرية العامة لاسيما من الجوانب الإستراتجية، التخطيط، المالية، الموارد الإنسانية، الشؤون القانونية و التدقيق.

• لجنة اختيار المشاريع (ل.أ.م) مكلّفة بالنّظر لمقبولية المشاريع الصناعية و التهيئة للإنشاء من طرف الشركة و اتخاذ القرارلإطلاقها.

• لجنة التنسيق بين المشاريع الدولية (ل.ت.م.د) مكلّفة بمتابعة و تنسيق المشاريع الدولية

• لجنة للأخلاقيات مكلّفة بالسّهر على احترام أحكام قانون الأخلاقيات و تعزيز الامتثال للممارسات الأخلاقية في المؤسسة

يتولّى الإدارة العامّة للمجموعة السيّد عبد الحميد زرقين، الرئيس المدير العام.

وقّع الرئيس المدير العام يوم الاثنين 10 جانفي 2011 القرار أ-001 (ر-25) ، المتضمّن الهيكل التنظيمي الجديد للبنية الكبرى لسوناطراك و المعتمد من طرف مجلس الإدارة في 04 جانفي 2011.

تساق هذه الحركة في إطار تطوير قيادة نشاطات المؤسسة سواء من حيث تكييف إستراتجية التنمية مع المستجدّات الوطنية و الدّولية و ذلك بصفة ديناميكية مستمرة، أو من حيث تعزيز التنسيق بين مجمل النشاطات و موارد الشركة.

يفي المخطط الجديد للهيكل التنظيمي للبنية الكبرى لسوناطراك بالمتطلبات الآتية:

تزويد سوناطراك بإنشاء مديرية تنسيقية للمجموعة للهندسة و التنمية بقدرة أدارية لإنجاز المشاريع التنموية الكبرى و ذلك بهدف توحيد و تنسيق جميع موارد الشركة و كذا جعلها مركز تفوّق و تؤهلّها للتحكّم بالتكنولوجيات، تطوير الخبرة و البحث و التنمية.    

تعزيز إجراء إبرام الصفقات لسوناطراك، بإنشاء مديرية مكلّفة بإحياء و تنسيق هذا النشاط في ظلّ احترام الإجراءات الشرعيّة القانونية.

إيلاء اهتمام خاص لمتابعة أنشطة المشاركات، في نشاط المنبع بمراعاة المسائل العمليّة، الإستراتجية و المالية لسوناطراك و ذلك بإنشاء مديرية تنسيقية تسييرها يعود مباشرة للمديرية العامة.

اتّخذ أيضا قرار إنشاء لجنات خاصة على مستوى المديرية العامة و هي: